Je e-interview en fin de journée les 'frondeurs e-santé' ..."
http://collectifsantenumerique.org/
Affichage des articles dont le libellé est ATELIER E SANTE. Afficher tous les articles
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Collectif Santé Numérique
Je e-interview en fin de journée les 'frondeurs e-santé' ..."
http://collectifsantenumerique.org/
Les urgences : quels enjeux pour la santé publique ?
La Cité de la santé propose en partenariat avec le Groupe hospitalier
Henri-Mondor - Albert Chenevier, AP-HP, un cycle de rencontres pour
comprendre les enjeux de santé publique et de société qui se nouent
autour de l’urgence.
Les mardis, de 18h30 à 20h :
Cinéma Jean Painlevé, Bibliothèque niv. -2
Accès libre dans la limite des places disponibles
Les mardis, de 18h30 à 20h :
- 10 avril 2012 : Qu'est-ce qu'une urgence ? Avec le Dr Alice HUTIN- ADELINE, chef de clinique assistant
- 15 mai 2012 : L'organisation d'un service d'urgence. Avec le Dr Sihem OUAR-EPELBOIN, chef de clinique assistant
- 12 juin 2012 : Les questions éthiques liées à la fin de vie aux urgences : la loi Leonetti.Avec le Dr Aline SANTIN, praticien Hospitalier
- 15 mai 2012 : L'organisation d'un service d'urgence. Avec le Dr Sihem OUAR-EPELBOIN, chef de clinique assistant
- 12 juin 2012 : Les questions éthiques liées à la fin de vie aux urgences : la loi Leonetti.Avec le Dr Aline SANTIN, praticien Hospitalier
Cinéma Jean Painlevé, Bibliothèque niv. -2
Accès libre dans la limite des places disponibles
L'appel de Harvard
"Medicine must become an information science" (read more).
En direct de Boston, MA, USA ... La médecine est en train de changer de visage ... sauf que certains n'y ont pas intérêt ... Voilà ce qui se dit aussi bien à la Harvard Med School de Boston qu'en France ... Il y a la médecine Ancien Régime qui se bat pour garder ses privilèges, alors que la médecine Nouveau Régime arrive ... au grand galop ... La première chose que je me dis, confrontée à toutes ces informations, c'est que ce vieux monde et son paternalisme médical craquent ... Ces médecins et institutionnels santé de l'Ancien Régime sont remis en cause, aussi bien ici, aux USA, qu'en France : A quels forums de santé faut-il se fier ?
Ce qui est dit à Harvard ?
"You want a vision for the future of health care? Don’t look to policymakers and regulators. Look to innovators and innovations." (lire)
Pour autant, ici comme en France, le système de santé (mais ne mettons pas tout le monde dans le même sac de suie noire, comme dirait l'ami Yann) n'a pas intérêt (financier) à aller dans le sens de ... ce qu'il faut bien appeler un changement de paradigme majeur ... Mêmes obstacles institutionnels en Gaule et outre-Atlantique, donc ... question de gros sous ... Pour autant, faut-il abandonner tout espoir de voir la médecine se moderniser, le patient être mieux informé et mieux pris en charge, ces lobbies qui tirent la croissance humaine et économique vers le bas ne plus tenir le haut du pavé ? "Non !" Même réponse dans les deux pays. Pourquoi ? Là encore, même analyse. Le temps où la médecine était entièrement aux mains des soignants payés pour cela, des institutionnels et autres politiques législateurs, est révolu. Les réseaux sociaux ont montré qu'ils pouvaient faire un bon ménage de printemps ... même si ce ménage prend du temps et ne se fait pas en un jour ... La crise de santé publique est présente en France et aux USA ... Même si l'ampleur des dégâts n'est pas identique dans les deux pays, le problème de fond est le même : l'attelage Ancien Régime va dans le mur, le Titanic va couler ... Notre "insubmersible" système de santé ... eh oui ... c'est bien de lui dont il s'agit ... Combien de temps mettra-t-il à sombrer ? Va-t-on laisser l'histoire se répéter? Non. Des experts venus de divers horizons, notamment ceux des nouvelles technologies, de l'écologie et du développement durable, se penchent sur les problèmes de nos systèmes de santé yankee et gaulois ... cherchent et trouvent des failles, mettent au point des solutions ... et n'hésitent pas à dire au roi (le mandarin, le médecin, le législateur ou autre institutionnel) qu'il est nu(l) ... version yankee, cela donne : "has been" ... Ces experts ont la puissance des réseaux sociaux et des géants de l'informatique pour eux ... Ce qui autrefois était disséqué en congrès de spécialiste ou à l'Académie de Médecine (et ne sortait pas de ces murs experts, secret médical oblige) est actuellement aux mains d'Apple, de Google, de Toshiba, ou encore d'équipes médicales et chirurgicales réfléchissant à comment faire pour innover ... à Harvard, à Paris, etc. Le "secret médical" se trouve désormais en vidéo publique sur You Tube ... Il est bien loin le temps de l'omnipotence des experts arrogants ... gardant jalousement leurs petits secrets ... Lesquels sont étalés aujourd'hui sur Facebook, sur des blogs et forums de santé ... et lus par des ingénieurs biomédicaux du monde entier, possédant une expertise dans le domaine médical et numérique ... Des synergies se mettent en place ... les frontières physiques et autres barrières psychologiques volent en éclat ... A peine revenu d'un symposium à Hong-Kong, M. Jean-Michel Billaut, économiste, Président Fondateur de l'Atelier Numérique BNP Paribas, a filé au congrès HIT à Paris - un congrès sur les systèmes d'information en santé et le monde hospitalier ... Depuis qu'il observe le milieu de la santé, M. Billaut commence à connaître du monde ... et poste ses expertises en ligne (lire) ... Des expertises pointues et ciblées, qui vont fédérer les efforts d'ingénieurs travaillant ou souhaitant travailler dans la santé ... Cela ne serait pas arrivé si M. Billaut n'avait pas perdu une jambe il y a bientôt trois ans de cela ... Auparavant, le domaine de la médecine lui était (quasi) totalement inconnu ... Mais après son amputation il s'est dit que si les outils numériques appropriés (et existants) avaient été mis en place, il aurait pu conserver sa jambe ... A partir de là il a pu constater l'inertie dont font preuve les institutionnels pour que rien ne change ... et que ces outils ne soient pas mis en place ... car cela n'est pas dans leur intérêt. "On n'est pas là pour innover, on est là pour soigner", disent ces mandarins arrogants. "Cela ne marche pas, les gars, j'y ai laissé une jambe", répond M. Billaut ... "Et alors ? C'est pas notre problème, on s'en fout", rétorquent lesdits mandarins arrogants. "Cela va le devenir", dit M. Billaut ... Cela me rappelle un autre dialogue ... Celui-là, entre Steve Jobs, le patron d'Apple décédé l'année dernière, et moi. "Pourquoi m'ont-ils sur-vendu la greffe ?" me demande Steve. "Ben, parce qu'il y a beaucoup d'argent à la clé", ai-je répondu. "Comment se fait-il que les alternatives ne se soient pas développées plus vite ? Il y a la médecine régénératrice, par exemple ..." "Ben, parce que les lobbies installés par les laboratoires pharmaceutiques leaders sur le marché mondial du médicament immunosuppresseur ont fait leur boulot correctement ... et même plus que correctement ...", ai-je répondu ... Au fait, vous saviez que Reed, le fils de Steve Jobs, fait des études de génomique à la fac de médecine de Stanford ? Ce n'est pas un hasard ... Steve voyait bien sa cadette, Eve, travailler à Apple ... Faudra encore attendre quelques années ... Ni M. Billaut ni Steve Jobs ne sont (ou n'ont été) des malades faciles et dociles ... Pourtant avec le recul, d'ici une ou deux décennies, ou plus, on comprendra que sans le concours de telles personnalités (très différentes au demeurant), l'Ancien Régime aurait pu durer encore et encore et encore ... Des gens comme eux arrivent sur les réseaux sociaux ... A mon avis il est illusoire de chercher un de Gaulle de l'e-santé en France ou aux USA ... L'époque ne s'y prête pas ... Les politiciens ne travaillent jamais qu'à leur carrière, qu'ils soient de droite ou de gauche ... En revanche, des personnalités sachant fédérer les talents et l'innovation ... mis en avant sur les réseaux sociaux, ou encore aux Conférences TED (très écoutées dans le monde entier) ... J'ai parlé d'un "printemps arabe" dans le monde de la santé ... C'est parce qu'il est question de mettre l'usager de la santé au centre du système, et non plus (comme c'est le cas actuellement) l'institution ... Pour cela il faut un "printemps arabe" ... pour rétablir la démocratie et instaurer un développement durable dans le domaine de la santé ... Qui est le dinosaure gaulois ayant affirmé que "toutes les civilisations ne se valent pas" ? Va pas tarder à se geler le cul, celui-là (et d'autres avec lui) ...
En direct de Boston, MA, USA ... La médecine est en train de changer de visage ... sauf que certains n'y ont pas intérêt ... Voilà ce qui se dit aussi bien à la Harvard Med School de Boston qu'en France ... Il y a la médecine Ancien Régime qui se bat pour garder ses privilèges, alors que la médecine Nouveau Régime arrive ... au grand galop ... La première chose que je me dis, confrontée à toutes ces informations, c'est que ce vieux monde et son paternalisme médical craquent ... Ces médecins et institutionnels santé de l'Ancien Régime sont remis en cause, aussi bien ici, aux USA, qu'en France : A quels forums de santé faut-il se fier ?
Ce qui est dit à Harvard ?
"You want a vision for the future of health care? Don’t look to policymakers and regulators. Look to innovators and innovations." (lire)
Pour autant, ici comme en France, le système de santé (mais ne mettons pas tout le monde dans le même sac de suie noire, comme dirait l'ami Yann) n'a pas intérêt (financier) à aller dans le sens de ... ce qu'il faut bien appeler un changement de paradigme majeur ... Mêmes obstacles institutionnels en Gaule et outre-Atlantique, donc ... question de gros sous ... Pour autant, faut-il abandonner tout espoir de voir la médecine se moderniser, le patient être mieux informé et mieux pris en charge, ces lobbies qui tirent la croissance humaine et économique vers le bas ne plus tenir le haut du pavé ? "Non !" Même réponse dans les deux pays. Pourquoi ? Là encore, même analyse. Le temps où la médecine était entièrement aux mains des soignants payés pour cela, des institutionnels et autres politiques législateurs, est révolu. Les réseaux sociaux ont montré qu'ils pouvaient faire un bon ménage de printemps ... même si ce ménage prend du temps et ne se fait pas en un jour ... La crise de santé publique est présente en France et aux USA ... Même si l'ampleur des dégâts n'est pas identique dans les deux pays, le problème de fond est le même : l'attelage Ancien Régime va dans le mur, le Titanic va couler ... Notre "insubmersible" système de santé ... eh oui ... c'est bien de lui dont il s'agit ... Combien de temps mettra-t-il à sombrer ? Va-t-on laisser l'histoire se répéter? Non. Des experts venus de divers horizons, notamment ceux des nouvelles technologies, de l'écologie et du développement durable, se penchent sur les problèmes de nos systèmes de santé yankee et gaulois ... cherchent et trouvent des failles, mettent au point des solutions ... et n'hésitent pas à dire au roi (le mandarin, le médecin, le législateur ou autre institutionnel) qu'il est nu(l) ... version yankee, cela donne : "has been" ... Ces experts ont la puissance des réseaux sociaux et des géants de l'informatique pour eux ... Ce qui autrefois était disséqué en congrès de spécialiste ou à l'Académie de Médecine (et ne sortait pas de ces murs experts, secret médical oblige) est actuellement aux mains d'Apple, de Google, de Toshiba, ou encore d'équipes médicales et chirurgicales réfléchissant à comment faire pour innover ... à Harvard, à Paris, etc. Le "secret médical" se trouve désormais en vidéo publique sur You Tube ... Il est bien loin le temps de l'omnipotence des experts arrogants ... gardant jalousement leurs petits secrets ... Lesquels sont étalés aujourd'hui sur Facebook, sur des blogs et forums de santé ... et lus par des ingénieurs biomédicaux du monde entier, possédant une expertise dans le domaine médical et numérique ... Des synergies se mettent en place ... les frontières physiques et autres barrières psychologiques volent en éclat ... A peine revenu d'un symposium à Hong-Kong, M. Jean-Michel Billaut, économiste, Président Fondateur de l'Atelier Numérique BNP Paribas, a filé au congrès HIT à Paris - un congrès sur les systèmes d'information en santé et le monde hospitalier ... Depuis qu'il observe le milieu de la santé, M. Billaut commence à connaître du monde ... et poste ses expertises en ligne (lire) ... Des expertises pointues et ciblées, qui vont fédérer les efforts d'ingénieurs travaillant ou souhaitant travailler dans la santé ... Cela ne serait pas arrivé si M. Billaut n'avait pas perdu une jambe il y a bientôt trois ans de cela ... Auparavant, le domaine de la médecine lui était (quasi) totalement inconnu ... Mais après son amputation il s'est dit que si les outils numériques appropriés (et existants) avaient été mis en place, il aurait pu conserver sa jambe ... A partir de là il a pu constater l'inertie dont font preuve les institutionnels pour que rien ne change ... et que ces outils ne soient pas mis en place ... car cela n'est pas dans leur intérêt. "On n'est pas là pour innover, on est là pour soigner", disent ces mandarins arrogants. "Cela ne marche pas, les gars, j'y ai laissé une jambe", répond M. Billaut ... "Et alors ? C'est pas notre problème, on s'en fout", rétorquent lesdits mandarins arrogants. "Cela va le devenir", dit M. Billaut ... Cela me rappelle un autre dialogue ... Celui-là, entre Steve Jobs, le patron d'Apple décédé l'année dernière, et moi. "Pourquoi m'ont-ils sur-vendu la greffe ?" me demande Steve. "Ben, parce qu'il y a beaucoup d'argent à la clé", ai-je répondu. "Comment se fait-il que les alternatives ne se soient pas développées plus vite ? Il y a la médecine régénératrice, par exemple ..." "Ben, parce que les lobbies installés par les laboratoires pharmaceutiques leaders sur le marché mondial du médicament immunosuppresseur ont fait leur boulot correctement ... et même plus que correctement ...", ai-je répondu ... Au fait, vous saviez que Reed, le fils de Steve Jobs, fait des études de génomique à la fac de médecine de Stanford ? Ce n'est pas un hasard ... Steve voyait bien sa cadette, Eve, travailler à Apple ... Faudra encore attendre quelques années ... Ni M. Billaut ni Steve Jobs ne sont (ou n'ont été) des malades faciles et dociles ... Pourtant avec le recul, d'ici une ou deux décennies, ou plus, on comprendra que sans le concours de telles personnalités (très différentes au demeurant), l'Ancien Régime aurait pu durer encore et encore et encore ... Des gens comme eux arrivent sur les réseaux sociaux ... A mon avis il est illusoire de chercher un de Gaulle de l'e-santé en France ou aux USA ... L'époque ne s'y prête pas ... Les politiciens ne travaillent jamais qu'à leur carrière, qu'ils soient de droite ou de gauche ... En revanche, des personnalités sachant fédérer les talents et l'innovation ... mis en avant sur les réseaux sociaux, ou encore aux Conférences TED (très écoutées dans le monde entier) ... J'ai parlé d'un "printemps arabe" dans le monde de la santé ... C'est parce qu'il est question de mettre l'usager de la santé au centre du système, et non plus (comme c'est le cas actuellement) l'institution ... Pour cela il faut un "printemps arabe" ... pour rétablir la démocratie et instaurer un développement durable dans le domaine de la santé ... Qui est le dinosaure gaulois ayant affirmé que "toutes les civilisations ne se valent pas" ? Va pas tarder à se geler le cul, celui-là (et d'autres avec lui) ...
Rencontre Printemps des Bloggeurs le 20/03/2012 à Paris
La rencontre aura lieu demain mardi 20 Mars 2012 de 15H à 17H au 3 Quai de Grenelle 75015 Paris. L'invitée sera Marine Le Pen.
Les thèmes abordés seront les suivants :
Les thèmes abordés seront les suivants :
- l'apport des technologies numériques pour la santé (esanté)
- la culture à l'heure du 2.0 : Hadopi, Megaupload, partage de la culture et de la connaissance
- l'économie 2.0 : développement et aides aux entreprises françaises 2.0
- la neutralité des réseaux : accès à tout l'internet mobile et non mobile ; non discrimination de la part des opérateurs ou des sites (youtube, google ...)
Une rencontre animée par LCI - LCI Radio, Jean-Baptiste Marteau.
Une rencontre animée par LCI - LCI Radio, Jean-Baptiste Marteau.
L'éthique en neuro-imagerie
Le rapport souligne que si les techniques récentes d'imagerie cérébrale permettraient, à l'avenir, "une meilleure compréhension du cerveau", il préconise néanmoins un encadrement de ces techniques "pour préserver l'intimité des personnes". A ce titre, l'Opecst évoque, dans son rapport, les dérives pouvant survenir, notamment dans les domaines de la neuro-économie, de la neuro-marketing, ainsi que dans le domaine de l'expertise judiciaire.
L'Opecst souligne donc les risques liées à certaines utilisations des avancées techniques de l'imagerie cérébrale, dans un objectif autre que scientifique et médical. Il recommande, entre autres, l'interdiction de l'utilisation de l'IRM en justice.
Romandie News 07/03/12 - Notretemps.com 07/03/12
Ressources santé
Un site web d’information et d’emploi du domaine du paramédical intitulé (RESSOURCES SANTE) va s’ouvrir très prochainement et est à la recherche d’un(e) pigiste, pour gérer la rubrique (infos santé) du site.
Si cette proposition vous intéresse, merci de contacter Naïma Amraoui au 0642807096 - mail : amraouy@gmail.com
Si cette proposition vous intéresse, merci de contacter Naïma Amraoui au 0642807096 - mail : amraouy@gmail.com
Des robots pour la chirurgie du cerveau développés par la Chine et le Japon
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/68846.htm
"Des chercheurs chinois et japonais ont développé conjointement un système robotique qui permettra d'augmenter le taux de succès des chirurgies vasculaires du cerveau.
Selon le Professeur Wang Tianmiao de l'Institut de Robotique de l'Université de Beihang, l'équipe de recherche sino-japonaise a réussi les différents tests de ce système sur les animaux, montrant ainsi sa faisabilité et son efficacité durant la chirurgie vasculaire pour traiter les maladies cardiovasculaires et cérébrovasculaires.
Le système est composé d'un contrôleur principal, un terminal et un écran permettant une navigation en images du système. Les médecins opèrent à l'aide du contrôleur principal, avec une image en trois dimensions du vaisseau sanguin sur l'écran. Ils transmettent un mouvement au terminal du robot, capable d'insérer un tube dans un vaisseau sanguin. Les capteurs sont installés dans le tube, transmettant les informations de contact entre le tube et la paroi du vaisseau sanguin afin d'assurer une grande précision durant l'insertion, ce qui améliore significativement les effets de l'intervention.
Ce projet, débuté en 2009, a été co-développé par l'université japonaise de Kawaga, l'Hôpital Général de la Marine (HGM) situé à Pékin et l'Université de Beihang.
Le Professeur Tian Zengmin, directeur du Département de Neurochirurgie du HGM a expliqué que ce système permet aux médecins de réaliser des opérations vasculaires précises et élimine le risque d'exposition aux radiations. Selon Tian Zengmin ce projet aurait coûté au total environ 20 millions de yuans (2,49 millions d'euros), provenant principalement des fonds pour la recherche des gouvernements de chacun des deux pays. Si tout se passe bien, le système pourrait être mis en place d'ici un an. Pendant les tests sur les animaux, la commande de contrôle a permis au Professeur Kagawa de réaliser des opérations sur des sujets à Pékin.
Ce système permet également une meilleure communication entre des médecins situés à des endroits différents ainsi que la formation de jeunes médecins, grâce à la commande de contrôle qui permet à des personnes en dehors de la salle d'opération de surveiller le déroulement de l'opération."
"Des chercheurs chinois et japonais ont développé conjointement un système robotique qui permettra d'augmenter le taux de succès des chirurgies vasculaires du cerveau.
Selon le Professeur Wang Tianmiao de l'Institut de Robotique de l'Université de Beihang, l'équipe de recherche sino-japonaise a réussi les différents tests de ce système sur les animaux, montrant ainsi sa faisabilité et son efficacité durant la chirurgie vasculaire pour traiter les maladies cardiovasculaires et cérébrovasculaires.
Le système est composé d'un contrôleur principal, un terminal et un écran permettant une navigation en images du système. Les médecins opèrent à l'aide du contrôleur principal, avec une image en trois dimensions du vaisseau sanguin sur l'écran. Ils transmettent un mouvement au terminal du robot, capable d'insérer un tube dans un vaisseau sanguin. Les capteurs sont installés dans le tube, transmettant les informations de contact entre le tube et la paroi du vaisseau sanguin afin d'assurer une grande précision durant l'insertion, ce qui améliore significativement les effets de l'intervention.
Ce projet, débuté en 2009, a été co-développé par l'université japonaise de Kawaga, l'Hôpital Général de la Marine (HGM) situé à Pékin et l'Université de Beihang.
Le Professeur Tian Zengmin, directeur du Département de Neurochirurgie du HGM a expliqué que ce système permet aux médecins de réaliser des opérations vasculaires précises et élimine le risque d'exposition aux radiations. Selon Tian Zengmin ce projet aurait coûté au total environ 20 millions de yuans (2,49 millions d'euros), provenant principalement des fonds pour la recherche des gouvernements de chacun des deux pays. Si tout se passe bien, le système pourrait être mis en place d'ici un an. Pendant les tests sur les animaux, la commande de contrôle a permis au Professeur Kagawa de réaliser des opérations sur des sujets à Pékin.
Ce système permet également une meilleure communication entre des médecins situés à des endroits différents ainsi que la formation de jeunes médecins, grâce à la commande de contrôle qui permet à des personnes en dehors de la salle d'opération de surveiller le déroulement de l'opération."
Connaissez-vous Paul Verdiel from Saint Etienne ? H2AD et Twitoo : les 2 mamelles de la e-santé...
Jean-Michel Billaut, spécialiste de l'e-santé (les systèmes d'information en santé) interviewait Paul Verdiel, de la société H2AD.
Untitled from Jean Michel Billaut on Vimeo.
Réaction du Dr. Marc Andronikof, de l'hôpital Antoine-Béclère, Clamart (service des urgences) : "Une bonne façon d'avancer."
Untitled from Jean Michel Billaut on Vimeo.
Réaction du Dr. Marc Andronikof, de l'hôpital Antoine-Béclère, Clamart (service des urgences) : "Une bonne façon d'avancer."
"La France postule aujourd’hui davantage au titre de champion de la dette sociale que de celui de lauréat des technologies d’information de santé."
Cette organisation fédère depuis 2005 des entreprises spécialisées dans le domaine des technologies de la communication ... C'est, ainsi, tout un "petit" monde qui est légitime pour observer l'évolution des systèmes d'information dans la santé en France, car LESISS fédère des éditeurs de logiciels destinés aux professionnels de santé libéraux, des fournisseurs de systèmes d'information hospitaliers et pour le médico-social, des intégrateurs, des industriels des télécommunications, des spécialistes de la sécurité et autres prestataires du secteur de l'aide aux personnes en perte d'autonomie ... Ces entreprises affiliées à LESISS sont de taille intermédiaire, de petite taille, et de grande taille (multinationales) ...
==> LIRE LA SYNTHÈSE PUBLIÉE PAR LESISS EN JANVIER 2012 : "And the Winner Is ..." (Doc. PDF, 1 page)
Health 2.0 India 2012 - Only 2 days left to register
Director General for Labour Welfare
Anil SWARUP to keynote Health 2.0 India 2012
Health 2.0 India 2012 - Only 2 days left to register
January 30th, 2012 / Leela Kempinski Gurgaon
Register - See the program - Sponsor/Exhibit
Announcing keynote interview with
Anil SWARUP, Director General for Labour Welfare
Anil Swarup’s brainchild, the Rashtriya Swasthya Bima Yojana (RSBY) has transformed the lives of over 65 million people in the unorganised sector. Stemming from a request to Prime Minister Manmohan Singh in 2007 for a health insurance scheme for those who cannot afford it, Mr. Swarup presented a paper to the World Bank which became the basis for the scheme six months later. We are thrilled to announce his keynote interview at Health 2.0 India!
Don't miss our other 2 keynote interviews
Baljit Singh BEDI, President @ Telemedicine Society of India (TSI)
Som MITTAL, President @ National Association of Software and Services Companies (NASSCOM)
interviewed by Ruchi DASS, Health Cursor Consulting / Government of India eHealth
CLICK HERE TO SEE THE PROGRAM.
A must-attend:
Over 40 visionary speakers and 20 technology demos
Speakers include Madhu ARVIND, CEO, HealthHiway / Roberto ASCIONE, President, Publicis Healthware International / Dheeraj BATRA, Head of Business Design, IDEO India / Partha BOSE, Electronics Industry Leader, IBM / Adi CODATY, Head of Innovation and R&D, United Health Group / Ash DAMLE, CEO, Medgle / Ruchi DASS, Founder & CEO, HealthCursor Consulting India / Elan DEKEL, CEO, Medico / Dinesh CHINDARKAR, Vice President of Operations, MediaMedic / Mark FRIESS, Execitove Director, The Welvu Foundation / Ravi GOPALAN, President & CEO, Argusoft India / Sameer GROVER, Head of Product Management, MphR / Harshit JAIN, Sr. Vice President, Strategy Development, ViaMedia / Priya JHA, Country Representative, Institute for Reproductive Health / Andrew KORF, Lead Digital Architect, Azul7 / Dawn LAUTER, Project Manager, PharmArc / Nandhu MADHAVA, Founder & CEO, mDhil / Aniruddha MALPANI, Medical Director, Health Education Library for People (HELP) / Deepak MENON, Director of Client Engagement, Mdhil / Monty MONTOYA, President & CEO, SightLife / Nandini MUNDKUR, Founder, Centre for Child Development and Disabilities; Director, International Children's Peace Council (ICPC) / Gaurav MUNDRA, COO, Truworth Health Technologies / Sreedhar POTARAZU, Founder and CEO of Vital Spring Technologies / Suma PRASHANT, Vice President, IIT Madras’s Rural Technology and Business Incubator / Rajiv PRATAP, Co-Founder & Head of Engineering, Abzooba / Trishta RAMAMURTHY, TeachAIDs / Hannah REGIER, Associate Creative Director, Frog Design / Abhijit SHITUT, Jr. Managing Director, Publicis Life Brands Watermelon / Nathan SIGWORTH, CEO, PharmaSecure / Kunal SINHA, CEO, HealthcareMagic / Michael SMOLENS, CEO, dotSUB / Manasa TANUKU, Healthcare Portfolio Associate, Acumen Fund / Amar URHEKAR, President of Japan & EVP of Asia Pacific, McCann Healthcare Worldwide / Rachel YEAGER, Executive Director, ProjectHER / Rajiv VASUDEVAN, Founder and CEO, AyurVAID Hospitals / Nand WADHWANI, Founder/Creator @ HealthPhone / and more...
CLICK HERE TO SEE THE PROGRAM.
More opportunities to showcase your solutions:
the "Start-up Corner"
Our call for speakers for 2012 is now closed.
However, if you are working on a particularly compelling and innovative health 2.0 product or service, we want to give you a chance to showcase it on the day of the event. This is why we are creating the "Start-up Corner", which will be located just outside the main presentation room. The concept is simple: you bring your laptop, a little A4 sign with your logo on it and you will be able to use one of our high tables to demo your platform to other delegates.
There is no cost involved for registered delegates.
CLICK HERE TO APPLY.
Code-A-Thon
On the same day, Health 2.0 will also host a Code-A-Thon, a very popular event in the United States where developers, designers, healthcare providers, patients and researchers get together to collaborate on new and exciting applications to improve health and wellness.
Registration is free and prizes worth Rs. 100,000 will be awarded to winning teams.
CLICK HERE FOR MORE INFORMATION.
Conference official partners
VIA Media / Telemedicine Society of India (TSI) / The Indu Entrepreneurs (TiE) / HealthCursor / Indian Association for Medical Informatics (IAMI) / International Society for Telemedicine & eHealth (ISfTeH) / AIDS Society of India / Apollo Life / Freshersworld / Hospital & Healthcare Management / Medgate Today Magazine / Modern Medicare / Life Sciences Industry News / World Health Care Congress / HealthBizIndia.Com / MediCards / DR - DoctorsRepublic / NR - NutritionistsRepublic
Make it your event. Get involved now!
There is no minimum amount to become a partner of the event and be associated with the most vibrant community in health IT. Sponsorship options are selected "a la carte" from a list of great opportunities. For additional information or to request a sponsorship prospectus, please contact:
Pratibha Verma, Sales Manager l +91 99-901-56798 l pratibha@cimglobal.net
Thank you Publicis Healthware International and Philips for sponsoring the event!
We look forward to sharing the success of the event with you!
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Anil SWARUP to keynote Health 2.0 India 2012
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Anil SWARUP, Director General for Labour Welfare
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Baljit Singh BEDI, President @ Telemedicine Society of India (TSI)
Som MITTAL, President @ National Association of Software and Services Companies (NASSCOM)
interviewed by Ruchi DASS, Health Cursor Consulting / Government of India eHealth
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A must-attend:
Over 40 visionary speakers and 20 technology demos
Speakers include Madhu ARVIND, CEO, HealthHiway / Roberto ASCIONE, President, Publicis Healthware International / Dheeraj BATRA, Head of Business Design, IDEO India / Partha BOSE, Electronics Industry Leader, IBM / Adi CODATY, Head of Innovation and R&D, United Health Group / Ash DAMLE, CEO, Medgle / Ruchi DASS, Founder & CEO, HealthCursor Consulting India / Elan DEKEL, CEO, Medico / Dinesh CHINDARKAR, Vice President of Operations, MediaMedic / Mark FRIESS, Execitove Director, The Welvu Foundation / Ravi GOPALAN, President & CEO, Argusoft India / Sameer GROVER, Head of Product Management, MphR / Harshit JAIN, Sr. Vice President, Strategy Development, ViaMedia / Priya JHA, Country Representative, Institute for Reproductive Health / Andrew KORF, Lead Digital Architect, Azul7 / Dawn LAUTER, Project Manager, PharmArc / Nandhu MADHAVA, Founder & CEO, mDhil / Aniruddha MALPANI, Medical Director, Health Education Library for People (HELP) / Deepak MENON, Director of Client Engagement, Mdhil / Monty MONTOYA, President & CEO, SightLife / Nandini MUNDKUR, Founder, Centre for Child Development and Disabilities; Director, International Children's Peace Council (ICPC) / Gaurav MUNDRA, COO, Truworth Health Technologies / Sreedhar POTARAZU, Founder and CEO of Vital Spring Technologies / Suma PRASHANT, Vice President, IIT Madras’s Rural Technology and Business Incubator / Rajiv PRATAP, Co-Founder & Head of Engineering, Abzooba / Trishta RAMAMURTHY, TeachAIDs / Hannah REGIER, Associate Creative Director, Frog Design / Abhijit SHITUT, Jr. Managing Director, Publicis Life Brands Watermelon / Nathan SIGWORTH, CEO, PharmaSecure / Kunal SINHA, CEO, HealthcareMagic / Michael SMOLENS, CEO, dotSUB / Manasa TANUKU, Healthcare Portfolio Associate, Acumen Fund / Amar URHEKAR, President of Japan & EVP of Asia Pacific, McCann Healthcare Worldwide / Rachel YEAGER, Executive Director, ProjectHER / Rajiv VASUDEVAN, Founder and CEO, AyurVAID Hospitals / Nand WADHWANI, Founder/Creator @ HealthPhone / and more...
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the "Start-up Corner"
Our call for speakers for 2012 is now closed.
However, if you are working on a particularly compelling and innovative health 2.0 product or service, we want to give you a chance to showcase it on the day of the event. This is why we are creating the "Start-up Corner", which will be located just outside the main presentation room. The concept is simple: you bring your laptop, a little A4 sign with your logo on it and you will be able to use one of our high tables to demo your platform to other delegates.
There is no cost involved for registered delegates.
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Code-A-Thon
On the same day, Health 2.0 will also host a Code-A-Thon, a very popular event in the United States where developers, designers, healthcare providers, patients and researchers get together to collaborate on new and exciting applications to improve health and wellness.
Registration is free and prizes worth Rs. 100,000 will be awarded to winning teams.
CLICK HERE FOR MORE INFORMATION.
Conference official partners
VIA Media / Telemedicine Society of India (TSI) / The Indu Entrepreneurs (TiE) / HealthCursor / Indian Association for Medical Informatics (IAMI) / International Society for Telemedicine & eHealth (ISfTeH) / AIDS Society of India / Apollo Life / Freshersworld / Hospital & Healthcare Management / Medgate Today Magazine / Modern Medicare / Life Sciences Industry News / World Health Care Congress / HealthBizIndia.Com / MediCards / DR - DoctorsRepublic / NR - NutritionistsRepublic
Make it your event. Get involved now!
There is no minimum amount to become a partner of the event and be associated with the most vibrant community in health IT. Sponsorship options are selected "a la carte" from a list of great opportunities. For additional information or to request a sponsorship prospectus, please contact:
Pratibha Verma, Sales Manager l +91 99-901-56798 l pratibha@cimglobal.net
Thank you Publicis Healthware International and Philips for sponsoring the event!
We look forward to sharing the success of the event with you!
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Cellules de gencive : un espoir pour la médecine réparatrice
"Le 17 janvier 2012, le quotidien La Croix rend hommage au travail de Bruno Gogly, chef de service d'odontologie du groupe hospitalier Henri-Mondor, et de son équipe, pionniers en matière de recherche sur les cellules gingivales. En 2010, les chercheurs ont en effet réussi à isoler 'une sous-population de fibroblastes' au sein de la gencive humaine. En plus de leur exceptionnelle capacité de cicatrisation, ceux-ci se sont révélés avoir des caractéristiques similaires à celles des cellules souches : ils peuvent se différencier en des cellules osseuses, cartilagineuses, graisseuses, nerveuses.
Ces fibroblastes gingivaux, qui pourraient permettre une reconstruction par thérapie cellulaire, sont très prometteurs en matière de médecine réparatrice. Ces cellules, facilement accessibles et cultivables in vitro apparaissent comme idéales pour réparer des tissus. Cette découverte, récompensée récemment par le prix de la Fondation des gueules cassées en décembre 2011, a déjà fait l'objet de brevets et de nombreuses publications." (source)
Ces fibroblastes gingivaux, qui pourraient permettre une reconstruction par thérapie cellulaire, sont très prometteurs en matière de médecine réparatrice. Ces cellules, facilement accessibles et cultivables in vitro apparaissent comme idéales pour réparer des tissus. Cette découverte, récompensée récemment par le prix de la Fondation des gueules cassées en décembre 2011, a déjà fait l'objet de brevets et de nombreuses publications." (source)
La Croix (Denis Sergent) 17/01/12 - ajspi.com (Olivier Roussel) 13/01/12 - Chu-mondor.aphp.fr 17/01/12
Première européenne : un nouveau-né opéré par chirurgie robotique
"Une équipe du CHU de Limoges conduite par le Pr Laurent Fourcade vient d’opérer par chirurgie robot-assistée un nouveau-né atteint d’une atrésie de l’œsophage (occlusion congénitale qui empêche une alimentation normale). C’est la première intervention de ce type en Europe et l’une des premières dans le monde.
3 kg 200, c’était le poids de Louise le 15 octobre 2011, jour de son opération à l’hôpital de la mère et de l’enfant du CHU de Limoges. Elle est le premier bébé européen à avoir bénéficié d’une intervention chirurgicale robotique pour traiter une atrésie de l’œsophage, et le 'plus petit' opéré en France sous assistance robotique.
Dans la plupart des cas, les enfants atteints de cette malformation sont opérés à la naissance par thoracotomie. Moins invasive, et offrant des suites opératoires moins lourdes (douleurs moindres, cicatrice plus discrète…), le traitement d’une atrésie de l’œsophage par thoracoscopie est une alternative extrêmement séduisante mais complexe à réaliser sur les enfants de petite taille.
Le Pr Laurent Fourcade, responsable du service de chirurgie pédiatrique et auteur de cette première commente la genèse de cette première : 'Notre expérience en chirurgie mini-invasive ainsi que notre expérience avec le robot Da Vinci et la qualité de la dissection et des sutures qu’il propose, nous ont amenés à utiliser cette technique innovante chez ce nourrisson. La disponibilité de toute l’équipe de bloc opératoire ainsi que de l’équipe d’anesthésie sous la direction pour cette intervention du Dr Cros, ont été des éléments essentiels à la réussite de notre intervention. Louise va bien, elle est rentrée à la maison après le traitement par l’équipe d’ORL du Dr Aubry d’une laryngomalacie'.
Une opération aussi réalisée après avoir dialogué avec le Pr John Meehan, chirurgien au Seatlle Children’s hospital, 'le' chirurgien mondial pour la chirurgie pédiatrique avec robot, et en présence du Dr Grousseau, initiateur avec le Dr Longis et le Pr Alain de la cœlioscopie pédiatrique dans l’établissement référence du Limousin. Fort de cette réussite, l’équipe de chirurgie pédiatrique du CHU de Limoges prévoit de faire à nouveau appel à cette technique dans cette indication, 'sur des enfants de plus de 3 kg et sauf malformations associées', précise néanmoins le Pr Fourcade.
Référent pour les interventions chirurgicales robotisées, en particulier en chirurgie pédiatrique (2ème établissement français en nombre d’interventions pour cette spécialité), le CHU de Limoges se réjouit évidemment du succès de son équipe qui reçoit déjà les visites de chirurgiens français et étrangers qui s’intéressent à cette première."
3 kg 200, c’était le poids de Louise le 15 octobre 2011, jour de son opération à l’hôpital de la mère et de l’enfant du CHU de Limoges. Elle est le premier bébé européen à avoir bénéficié d’une intervention chirurgicale robotique pour traiter une atrésie de l’œsophage, et le 'plus petit' opéré en France sous assistance robotique.
Dans la plupart des cas, les enfants atteints de cette malformation sont opérés à la naissance par thoracotomie. Moins invasive, et offrant des suites opératoires moins lourdes (douleurs moindres, cicatrice plus discrète…), le traitement d’une atrésie de l’œsophage par thoracoscopie est une alternative extrêmement séduisante mais complexe à réaliser sur les enfants de petite taille.
Le Pr Laurent Fourcade, responsable du service de chirurgie pédiatrique et auteur de cette première commente la genèse de cette première : 'Notre expérience en chirurgie mini-invasive ainsi que notre expérience avec le robot Da Vinci et la qualité de la dissection et des sutures qu’il propose, nous ont amenés à utiliser cette technique innovante chez ce nourrisson. La disponibilité de toute l’équipe de bloc opératoire ainsi que de l’équipe d’anesthésie sous la direction pour cette intervention du Dr Cros, ont été des éléments essentiels à la réussite de notre intervention. Louise va bien, elle est rentrée à la maison après le traitement par l’équipe d’ORL du Dr Aubry d’une laryngomalacie'.
Une opération aussi réalisée après avoir dialogué avec le Pr John Meehan, chirurgien au Seatlle Children’s hospital, 'le' chirurgien mondial pour la chirurgie pédiatrique avec robot, et en présence du Dr Grousseau, initiateur avec le Dr Longis et le Pr Alain de la cœlioscopie pédiatrique dans l’établissement référence du Limousin. Fort de cette réussite, l’équipe de chirurgie pédiatrique du CHU de Limoges prévoit de faire à nouveau appel à cette technique dans cette indication, 'sur des enfants de plus de 3 kg et sauf malformations associées', précise néanmoins le Pr Fourcade.
Référent pour les interventions chirurgicales robotisées, en particulier en chirurgie pédiatrique (2ème établissement français en nombre d’interventions pour cette spécialité), le CHU de Limoges se réjouit évidemment du succès de son équipe qui reçoit déjà les visites de chirurgiens français et étrangers qui s’intéressent à cette première."
http://www.reseau-chu.org/les-articles/article/article/premiere-europeenne-en-chirurgie-robotique-neonatale/
Health 2.0 India 2012 January 30th, 2012
January 30th, 2012 / Gurgaon
Register - See the program - Sponsor/Exhibit
Opening keynote interview
Baljit Singh BEDI, President Elect @ Telemedicine Society of India (TSI)
will be part of the opening session at Health 2.0 India where he will discuss the impact of health 2.0 technologies on the healthcare system of a key emerging market.
Part of a leading conference series, Health 2.0 India will bring together visionary leaders and key stakeholders to focus on the specific opportunities of the Indian market in content & search, physician and provider networks, patient communities, clinical trials, wellness & behavior change tools, medical tourism, mobile devices and smart phones.
Over 40 visionary speakers and 20 technology demos
Confirmed speakers already include Madhu ARVIND, CEO, HealthHiway / Roberto ASCIONE, President, Publicis Healthware International / Adi CODATY, Head of Innovation and R&D, United Health Group / Ash DAMLE, CEO, Medgle / Ruchi DASS, Founder & CEO, HealthCursor Consulting India / Elan DEKEL, CEO, Medico / Mark FRIESS, Welvu Foundation / Ravi GOPALAN, President & CEO, Argusoft India / Andrew KORF, Lead Digital Architect, Azul7 / Nandhu MADHAVA, Founder & CEO, mDhil / Aniruddha MALPANI, Medical Director, Health Education Library for People (HELP) / Nandini MUNDKUR, Founder, Centre for Child Development and Disabilities; Director, International Children's Peace Council (ICPC) / Suresh NARAYANAN, Chief Marketing Officer, Purple Teal / Sreedhar POTARAZU, Founder and CEO of Vital Spring Technologies / Amar URHEKAR, President of Japan & EVP of Asia Pacific, McCann Healthcare Worldwide / Rajiv VASUDEVAN, Founder and CEO, AyurVAID Hospitals / etc...
Click here for the full programme.
Code-A-Thon
On the same day, Health 2.0 will also host a Code-A-Thon, a very popular event in the United States where developers, designers, healthcare providers, patients and researchers get together to collaborate on new and exciting applications to improve health and wellness.
Registration is free and prizes worth Rs. 100,000 will be awarded to winning teams.
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Publicis Healthware International to fully unveil Videum - Health in Any Language
Announced at Health 2.0 Europe, Roberto ASCIONE, President @ Publicis Healthware International and Michael SMOLENS, CEO @ dotSUB, will fully unveil videum a new video portal that will allow users to access health and wellness video content in any language. Don’t miss the deep dive session: January 30th, 2012 – 10:00am.
Conference official partners
Telemedicine Society of India (TSI) / Indian Association for Medical Informatics (IAMI) / International Society for Telemedicine & eHealth (ISfTeH) / AIDS Society of India / Apollo Life / Freshersworld / Hospital & Healthcare Management / Medgate Today Magazine / Modern Medicare / Life Sciences Industry News / World Health Care Congress / HealthBizIndia.Com / MediCards / DR - DoctorsRepublic/ NR - NutritionistsRepublic / VIA Media
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Opening keynote interview
Baljit Singh BEDI, President Elect @ Telemedicine Society of India (TSI)
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Part of a leading conference series, Health 2.0 India will bring together visionary leaders and key stakeholders to focus on the specific opportunities of the Indian market in content & search, physician and provider networks, patient communities, clinical trials, wellness & behavior change tools, medical tourism, mobile devices and smart phones.
Over 40 visionary speakers and 20 technology demos
Confirmed speakers already include Madhu ARVIND, CEO, HealthHiway / Roberto ASCIONE, President, Publicis Healthware International / Adi CODATY, Head of Innovation and R&D, United Health Group / Ash DAMLE, CEO, Medgle / Ruchi DASS, Founder & CEO, HealthCursor Consulting India / Elan DEKEL, CEO, Medico / Mark FRIESS, Welvu Foundation / Ravi GOPALAN, President & CEO, Argusoft India / Andrew KORF, Lead Digital Architect, Azul7 / Nandhu MADHAVA, Founder & CEO, mDhil / Aniruddha MALPANI, Medical Director, Health Education Library for People (HELP) / Nandini MUNDKUR, Founder, Centre for Child Development and Disabilities; Director, International Children's Peace Council (ICPC) / Suresh NARAYANAN, Chief Marketing Officer, Purple Teal / Sreedhar POTARAZU, Founder and CEO of Vital Spring Technologies / Amar URHEKAR, President of Japan & EVP of Asia Pacific, McCann Healthcare Worldwide / Rajiv VASUDEVAN, Founder and CEO, AyurVAID Hospitals / etc...
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Voeux 2012 de l'Observatoire IMpertinent des Systèmes d'Information
La fin d'année est propice à certains exercices de style : les voeux, le palmarès, voire le bêtisier de l'année et les perspectives pour l'année suivante.
Voeux 2012 :
Le plus agréable de ces exercices est de présenter nos voeux à nos lecteurs. Des voeux sincères qui, sur le plan professionnel, souhaitent le retour d'une stabilité, même toute relative. Car si l'incertitude et la remise en cause qu'elle suscite peut se montrer salutaire pour tout le monde pendant une période, un séisme permanent et récurrent ne permet pas, lui, en revanche, de construire grand-chose.Voeux 2012 :
Pour le palmarès de l'année 2011 :
Le vainqueur toutes catégories est sans conteste le Cloud Computing. Un véritable raz-de-marée ! Comment expliquer un tel phénomène médiatique alors qu'aucun article ne parvient à apporter une contribution substantielle aux questions élémentaires ? Le Cloud décolle-t-il oui ou non ? En fait, les études divergent radicalement. Quelle définition ? Les essais des uns et des autres ne sont pas très convaincants. Quelles opportunités concrètes, quels risques... ? Bref, beaucoup de propagande et peu d'information.
Dans la catégorie web, le terme qui a marqué 2011 a sans doute été la "curation de contenu" alors que dans celle de l'entreprise, le terme qui surnage à la suite du raz-de-marée du Cloud est sans doute le RSE (Réseau Social d'Entreprise) avec, là encore, davantage de propagande que d'information ou de réflexion.
Bêtisier de l'année 2011 :
Cette année, nous décernons la palme à une récente communication du Gartner Group qui conseille ni plus ni moins aux DSI d'analyser de toute urgence l'impact de la crise de l'euro sur la DSI. Rien que ça ! Après les CMMi et autres Itil, les DSI vont-ils devoir à leur tour postuler au triple A ? A force de vouloir surfer à tout prix sur l'actualité pour avoir l'air malin, le Gartner pourrait sombrer dans le ridicule lorsqu'il aborde des sujets sur lesquels des experts autrement plus compétents s'y cassent les dents. On serait curieux de lire les recommandations que pourrait donner le Gartner sur ce sujet aux DSI qui lui demanderaient conseil.
Perspective 2012 :
Le développement des relations financières France-Europe-Chine : rencontre à l'Assemblée Nationale mercredi 11/01/2012
"Club Emergences est né d’un double constat : la reconnaissance des nouvelles dynamiques économiques et géopolitiques à l’échelle mondiale, et le besoin de constituer un espace de dialogue pour faciliter les contacts entre les grands décideurs européens et les leaders des pays émergents.
Il repose sur l'expertise et les contacts dans les pays émergents de ses deux co-fondateurs :
Alexandre Kateb, ingénieur centralien et directeur de Compétence Finance, et Jérôme Davant, docteur en droit et directeur de Ponderis.
Club Émergences s'appuie en outre sur les conseils d'un Comité de parrainage composé de personnalités de haut niveau du monde des affaires et de la politique : Conseiller spécial du Président de la République, Ancien Premier ministre, Ancien Ministre de l'économie, Directeurs de banques, Président du Forum Francophone des Affaires ..."
Merci à Club Émergences pour organiser une rencontre à l'Assemblée Nationale mercredi à venir, entre banquiers et entrepreneurs français et chinois, afin de créer un pont culturel entre la France et les pays émergents (la Chine en particulier), dans une perspective de stimuler les initiatives entrepreneuriales concrètes dans ces pays ... A suivre donc ! ...
INVITATION FRANCE EUROPE CHINE CLUB ÉMERGENCES
Microsoft et General Electric s'allient dans la e-santé
"General Electric et Microsoft ont formé une coentreprise qui développera et commercialisera des outils permettant aux spécialistes des soins de santé, d'accéder, de stocker et de partager les données médicales des patients. Microsoft et la division santé IT de General Electric (GE) ont annoncé, ce jeudi, la création d'une co-entreprise, qui n'a pas encore de nom, pour développer et commercialiser une plateforme technologique ouverte et interopérable. La structure proposera également des applications médicales pour permettre une meilleure gestion de la santé de la population.
Son siège sera situé à proximité du campus de Microsoft, à Redmond. L'alliance entre les deux acteurs donnera aux fournisseurs de soins de santé et aux éditeurs de logiciels la possibilité de développer une autre génération d'applications médicales. Le joint venture proposera des solutions pour la santé sur une plateforme développée en interne qui sera reliée à un large éventail de produits technologiques liés au médical et provenant de fournisseurs différents.
Son siège sera situé à proximité du campus de Microsoft, à Redmond. L'alliance entre les deux acteurs donnera aux fournisseurs de soins de santé et aux éditeurs de logiciels la possibilité de développer une autre génération d'applications médicales. Le joint venture proposera des solutions pour la santé sur une plateforme développée en interne qui sera reliée à un large éventail de produits technologiques liés au médical et provenant de fournisseurs différents.
Contribution de Microsoft avec trois outils
La société crée par Microsoft et GE couvrira les marchés mondiaux et sera opérationnelle au cours du premier semestre 2012, après avoir rempli les conditions habituelles requises, comme les autorisations réglementaires. Les deux firmes n'ont toutefois pas divulgué le montant des investissements injectés dans cette coentreprise. Celle-ci sera présente à Salt Lake City (Utah), et dans d'autres villes du globe.
Microsoft contribuera au projet avec Amalga, un logiciel qui extrait des tests de laboratoires, de radiologie et d'autres données et qui les enregistre dans les dossiers des patients pour réaliser des diagnostics de santé. L'éditeur proposera également ExpreSSO et Vergence, deux outils d'identification SSO pour les professionnels de la santé.
De son côté, GE Healthcare apportera eHealth, pour échanger des informations sur la santé et Qualibria, une application de connaissances cliniques, développée en coopération avec Intermountain Healthcare et la Mayo Clinic.
Le joint venture entend, à long terme, offrir une suite d'outils performants pour gérer la santé qui s'appuiera sur bon nombre de ces outils."
http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-microsoft-et-ge-s-allient-dans-la-e-sante-46967.html
Une IRM 3 Tesla à Poitiers
IRM 3 Tesla - CHU de Poitiers.
"Déjà doté d’une IRM 1,5 Tesla, le CHU de Poitiers complète son plateau technique avec une IRM 3 Tesla et étend ainsi le champ des applications de l’imagerie par résonance magnétique aux activités cérébrales fonctionnelles électriques et magnétiques, à l’angiographie 4 D, à la spectroscopie, à une meilleure définition des connections anatomiques cérébrales...
L’imagerie 3 Tesla permet d’améliorer de façon très sensible les images et de disposer de séquences plus performantes, particulièrement dans le diagnostic des maladies neurodégénératives (Alzheimer, sclérose en plaques…), dans le diagnostic précoce des accidents vasculaires ischémiques, perfusion, diffusion et en imagerie fonctionnelle d’activation cérébrale, pour la prise en charge des tumeurs cérébrales, la spectroscopie, la tractographie.
En parallèle à ces examens, le CHU de Poitiers utilisera les performances de ce nouvel outil pour ses travaux de recherche, clinique et fondamentale"
L’inauguration de l’IRM 3 Testla s’est déroulée le 5 décembre 2011 en présence d'Alain Claeys, président du conseil de surveillance du CHU de Poitiers, de Jean-Pierre Dewitte, directeur général, du professeur Bertrand Debaene, président de la commission médicale d’établissement, du professeur Pierre Vandermarcq, chef du service de radiologie et des autorités de tutelle et de professionnels de santé.
Coût de l’IRM 3 Tesla : 2,5 millions d’euros."
La Lettre du Réseau CHU - n° 603 du 20/12/2011
http://www.reseau-chu.org/les-articles/article/article/une-irm-3-tesla-a-poitiers/
"Déjà doté d’une IRM 1,5 Tesla, le CHU de Poitiers complète son plateau technique avec une IRM 3 Tesla et étend ainsi le champ des applications de l’imagerie par résonance magnétique aux activités cérébrales fonctionnelles électriques et magnétiques, à l’angiographie 4 D, à la spectroscopie, à une meilleure définition des connections anatomiques cérébrales...
L’imagerie 3 Tesla permet d’améliorer de façon très sensible les images et de disposer de séquences plus performantes, particulièrement dans le diagnostic des maladies neurodégénératives (Alzheimer, sclérose en plaques…), dans le diagnostic précoce des accidents vasculaires ischémiques, perfusion, diffusion et en imagerie fonctionnelle d’activation cérébrale, pour la prise en charge des tumeurs cérébrales, la spectroscopie, la tractographie.
En parallèle à ces examens, le CHU de Poitiers utilisera les performances de ce nouvel outil pour ses travaux de recherche, clinique et fondamentale"
L’inauguration de l’IRM 3 Testla s’est déroulée le 5 décembre 2011 en présence d'Alain Claeys, président du conseil de surveillance du CHU de Poitiers, de Jean-Pierre Dewitte, directeur général, du professeur Bertrand Debaene, président de la commission médicale d’établissement, du professeur Pierre Vandermarcq, chef du service de radiologie et des autorités de tutelle et de professionnels de santé.
Coût de l’IRM 3 Tesla : 2,5 millions d’euros."
La Lettre du Réseau CHU - n° 603 du 20/12/2011
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On parle de la télémédecine (médecine et informatique) sur les ondes
Flash info de votre réseau des acteurs de la télésanté : On parle de la télémédecine sur les ondes...
Pour tout renseignement sur Catel : www.catel.pro, la télésanté : www.portailtelesante.org,
les rencontres des acteurs de la télésanté : www.journee-telesante.com / www.carrefourtelesante.fr.
| Découvrez le reportage de France 2 qui présente notamment l'expérience de télépsychiatrie entre l’Établissement Privé de Santé Mentale de Saint Avé (Morbihan) et un patient suivi à Belle-ile-en-mer (Le Palais) présentée par le Dr Didier Robin, Président du Catel. Il fut question de cette expérience lors de la Journée TELESANTE 2011, qui a donné lieu à une publication dans les Cahiers de la Télésanté 2011 (les adhérents du Catel vont recevoir cet ouvrage prochainement). Le reportage présente également l'expérience de télémédecine du Docteur Pierre Espinoza à l'Hôpital Européen Georges Pompidou. Diffusion : France 2, Journal de 20h, le 31 octobre 2011. | |
Ecoutez l'émission Check up Santé sur la télésanté, réalisée par BFM Business qui, pour sa 25ième édition, a donné la parole à Pierre Traineau, Directeur Général du Catel, Pierre Leurent, PDG de VOLUNTIS, Jean-Yves Robin, Directeur général de l'ASIP Santé et Jacques Lucas, Vice-Président du CNOM (par ordre d'intervention). Diffusion : BFM Business, Check-Up Santé, le 8 octobre 2011. |
Pour tout renseignement sur Catel : www.catel.pro, la télésanté : www.portailtelesante.org,
les rencontres des acteurs de la télésanté : www.journee-telesante.com / www.carrefourtelesante.fr.
Des bilans uro-dynamiques désormais réalisés par des infirmières
"Mesures du débit de la vessie et des pressions urétrales, recherche d'une incontinence d'effort à la toux , ce bilan uro-dynamique jusqu’alors exclusivement réalisé par des urologues peut désormais être assuré par des infirmières 'expertes d’urologie'. L'élargissement des compétences soignantes vient d'être acté dans un protocole de coopérations entériné par Claude d’Harcourt, directeur général de l’Agence régionale de santé de Haute-Normandie ; une région pionnière en matière d’exercices collaboratifs innovants.
L’initiative portée par les professionnels de santé du CHU-Hôpitaux de Rouen a reçu un avis favorable de la Haute Autorité de Santé qui a tout particulièrement apprécié son influence positive sur l’activité du service.
Tout le monde est gagnant : d’abord les patients car cette nouvelle disposition va réduire les files d’attente et leur permettre d’accéder plus vite aux examens et au traitement de leurs troubles vesico- sphincteriens. Les urologues ensuite, qui grâce cette délégation d’acte vont pouvoir consacrer davantage de temps au suivi et à la relation médicale avec leurs patients. Enfin les infirmières qui vont développer de nouveaux savoirs et de nouvelles expertises.
Des infirmières spécialement formées : Le protocole permet une réalisation de l’examen dans des conditions de sécurité et de qualité de prise en charge équivalentes à celui fait par un urologue. Les infirmières 'expertes' ont en effet bénéficié d’une formation de niveau universitaire avec une validation de leur expérience par le Pr Grise, chef du service d'urologie du CHU-Hôpitaux de Rouen. L’analyse des bilans uro-dynamiques est toujours effectuée par les médecins urologues.
Un premier protocole de coopération encadrant la réalisation d’échographies par les manipulateurs en électroradiologie médicale du CHU-Hôpitaux de Rouen a ainsi déjà été signé le 12 septembre dernier. 5 actes sont concernés par ce protocole : écho-doppler artériel et veineux des membres inférieurs ; écho-doppler artériel des troncs supra-aortiques ; échographie abdominale pour bilan d’extension ou surveillance d’une pathologie connue ; échographie de thyroïde.
La réalisation technique de ces actes est confiée aux manipulateurs en électroradiologie médicale expérimentés, l’interprétation des résultats relevant uniquement de la compétence médicale.
La Haute-Normandie est la première région à avoir déjà signé deux protocoles de coopération."
La lettre du Réseau CHU - N°602 du 13/12/2011
L’initiative portée par les professionnels de santé du CHU-Hôpitaux de Rouen a reçu un avis favorable de la Haute Autorité de Santé qui a tout particulièrement apprécié son influence positive sur l’activité du service.
Tout le monde est gagnant : d’abord les patients car cette nouvelle disposition va réduire les files d’attente et leur permettre d’accéder plus vite aux examens et au traitement de leurs troubles vesico- sphincteriens. Les urologues ensuite, qui grâce cette délégation d’acte vont pouvoir consacrer davantage de temps au suivi et à la relation médicale avec leurs patients. Enfin les infirmières qui vont développer de nouveaux savoirs et de nouvelles expertises.
Des infirmières spécialement formées : Le protocole permet une réalisation de l’examen dans des conditions de sécurité et de qualité de prise en charge équivalentes à celui fait par un urologue. Les infirmières 'expertes' ont en effet bénéficié d’une formation de niveau universitaire avec une validation de leur expérience par le Pr Grise, chef du service d'urologie du CHU-Hôpitaux de Rouen. L’analyse des bilans uro-dynamiques est toujours effectuée par les médecins urologues.
Un outil innovant
L’article 51 de la loi HPST stipule que les protocoles de coopération professionnelle autorisent la délégation d’un acte ou d’une activité, exercée dans des circonstances précises à condition notamment de garantir la sécurité des usagers. L’ARS Haute-Normandie soutient ces modes d’exercices collaboratifs innovants qui améliorent l’accès aux soins en région.Un premier protocole de coopération encadrant la réalisation d’échographies par les manipulateurs en électroradiologie médicale du CHU-Hôpitaux de Rouen a ainsi déjà été signé le 12 septembre dernier. 5 actes sont concernés par ce protocole : écho-doppler artériel et veineux des membres inférieurs ; écho-doppler artériel des troncs supra-aortiques ; échographie abdominale pour bilan d’extension ou surveillance d’une pathologie connue ; échographie de thyroïde.
La réalisation technique de ces actes est confiée aux manipulateurs en électroradiologie médicale expérimentés, l’interprétation des résultats relevant uniquement de la compétence médicale.
La Haute-Normandie est la première région à avoir déjà signé deux protocoles de coopération."
La lettre du Réseau CHU - N°602 du 13/12/2011
L'informatique sociale restera-t-elle à la porte de l'entreprise ?
Par Christophe Deshayes, Président de Documental.
"Il y a deux mois, une étude IDC tentait de nous convaincre que les DSI constituaient le véritable frein dans la transformation de l'entreprise en entreprise 2.0. Ils y étaient accusés de méconnaître les véritables attentes des utilisateurs en matière d'outils sociaux, persistant à mettre en œuvre des solutions inadaptées à leurs besoins et pratiques. Ce mois-ci, une nouvelle étude du même IDC nous explique que les directions marketing ne voient pas l'intérêt des médias sociaux pour améliorer leur connaissance du client.
De deux choses l'une, soit IDC se perd en conjectures en essayant d'identifier les responsables de la très faible appropriation des outils sociaux par les entreprises, soit IDC ne va pas assez loin et se contente de désigner deux directeurs (parmi les plus faciles à incriminer) dans la longue liste de directeurs, qui pourraient également être interrogés sur leur compréhension des phénomènes numériques et les aspirations de certains utilisateurs.
Dans cette dernière hypothèse, il y a le feu au lac car, selon une récente étude de Cisco, 64 % des jeunes de moins de trente ans comptent aborder, lors d'un prochain entretien d'embauche, la question de la politique de l'entreprise en matière d'outils sociaux. Cette pression sociale est d'ailleurs telle qu'InformationWeek nous alerte : les utilisateurs importent dans l'entreprise leurs réseaux sociaux et surtout leurs pratiques des réseaux sociaux (Bring Your Own Social Network).
La situation serait donc la suivante, les sphères décisionnaires ignoreraient ou se méfieraient de cette informatique sociale trop suspecte de distraction, d'improductivité, d'inutilité voire de subversion et laisseraient ces outils à la porte de l'entreprise tandis que la pression populaire ferait entrer du coup ces outils et ces pratiques par la fenêtre.
On comprend alors que, de même que l'acquisition il y a quelque années d'une île dans l'univers virtuel de Second Life n'a pas transformé les entreprises en entreprises numériques, posséder sa page Facebook ne transformera pas l'entreprise en entreprise 2.0. De là à parler d'une nouvelle arlésienne, il n'y a qu'un pas.."
"Il y a deux mois, une étude IDC tentait de nous convaincre que les DSI constituaient le véritable frein dans la transformation de l'entreprise en entreprise 2.0. Ils y étaient accusés de méconnaître les véritables attentes des utilisateurs en matière d'outils sociaux, persistant à mettre en œuvre des solutions inadaptées à leurs besoins et pratiques. Ce mois-ci, une nouvelle étude du même IDC nous explique que les directions marketing ne voient pas l'intérêt des médias sociaux pour améliorer leur connaissance du client.
De deux choses l'une, soit IDC se perd en conjectures en essayant d'identifier les responsables de la très faible appropriation des outils sociaux par les entreprises, soit IDC ne va pas assez loin et se contente de désigner deux directeurs (parmi les plus faciles à incriminer) dans la longue liste de directeurs, qui pourraient également être interrogés sur leur compréhension des phénomènes numériques et les aspirations de certains utilisateurs.
Dans cette dernière hypothèse, il y a le feu au lac car, selon une récente étude de Cisco, 64 % des jeunes de moins de trente ans comptent aborder, lors d'un prochain entretien d'embauche, la question de la politique de l'entreprise en matière d'outils sociaux. Cette pression sociale est d'ailleurs telle qu'InformationWeek nous alerte : les utilisateurs importent dans l'entreprise leurs réseaux sociaux et surtout leurs pratiques des réseaux sociaux (Bring Your Own Social Network).
La situation serait donc la suivante, les sphères décisionnaires ignoreraient ou se méfieraient de cette informatique sociale trop suspecte de distraction, d'improductivité, d'inutilité voire de subversion et laisseraient ces outils à la porte de l'entreprise tandis que la pression populaire ferait entrer du coup ces outils et ces pratiques par la fenêtre.
On comprend alors que, de même que l'acquisition il y a quelque années d'une île dans l'univers virtuel de Second Life n'a pas transformé les entreprises en entreprises numériques, posséder sa page Facebook ne transformera pas l'entreprise en entreprise 2.0. De là à parler d'une nouvelle arlésienne, il n'y a qu'un pas.."
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